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Product Information Management - PIM

Geben Sie Ihren Produktinformationen den Wert, den sie verdienen – Wir helfen Ihnen dabei. PIM Architekturen und PIM Projekte drehen sich um die strukturierte Verwaltung von Produktdaten und Medien. Durchgängige Prozesse zur Sicherstellung von Datenqualität und Verfügbarkeit sind dabei ein Muss. Der wahre Wert der Daten entsteht aber erst in deren Verwendung in den Kanälen.

Die L!C PIM Beratung wählt deshalb in PIM Projekten einen nicht rein technischen Ansatz. Nebst einem kreativen und detaillierten Design der Daten und Klärung von wichtigen Architekturfragen legen wir großes Augenmerk auf die organisatorische Einbettung von PIM im Unternehmen. 

Nutzen für PIM und PIM Beratung

Die Nutzenaspekte von PIM sind vielfältig. Mit PIM kann die Macht der Produktdaten zur vollen Geltung gebracht werden, sei es als Grundlage für Ihre Multichannel Aktivitäten, zur Steigerung von Prozesseffizienz und Kosteneinsparungen oder zur Senkung der Unternehmensrisiken. Dabei hat jedes Unternehmen individuelle Herausforderungen.

Genauso wie Aspekte für den Einsatz von PIM, gibt es sehr gute Gründe, erfahrene Berater in PIM Projekten einzusetzen:

  • Verständnis und Unterstützung der Geschäftsleitung für das PIM Projekt 
  • Optimale Organisation im PIM Projekt
  • Motivierte Mitarbeiter durch Unterstützung im Projekt und späteren Betrieb
  • Systemunabhängige Beratung bei der Auswahl der passendsten PIM Software
  • Sicherstellung des optimalen PIM Lösungsdesigns
  • Reduktion Projekt- und Investitionsrisiken
  • Verbesserte Kommunikation zwischen Fachbereichen und IT

Wir hören zu und helfen gerne!

PIM in unterschiedlichen Branchen

Die Herausforderungen beim professionellen Management von Produktdaten sind vielfältig und branchenspezifische Aspekte müssen berücksichtigt werden. Wir beraten sowohl Hersteller als auch Händler bei der Neuausrichtung ihrer Prozesse und Systemlandschaft.

Neben den Unterschieden im Geschäftsmodell entstehen Anforderungen durch unterschiedliche Kundengruppen. Wird im B2C immer stärker an der Personalisierung der Produktdaten und -angebote gearbeitet, gibt es im B2B zusätzliche Aufgabenstellungen im Zusammenspiel mit den Kundensystemen.

Generell sehen wir folgende Schwerpunkte:

  • Gesteigerte Anforderungen an die Reichhaltigkeit und Detaillierung der Produktdaten
  • Kosteneffiziente Datenproduktionsprozesse
  • Bedienung von internationalen Kunden unter Optimierung der Übersetzungsprozesse
  • Abbau von Medienbrüchen in der Content-Erstellung und Publikation
  • Sicherstellung durchgängiger und dauerhafter Datenqualität
  • Wachsende Komplexität im Austausch von Produktinformationen
  • Integration in gewachsene IT-Landschaft
  • Optimierung von PIM Prozessen und PIM Organisation

PIM Dienstleistungen

Unser Dienstleistungsangebot deckt den kompletten Projektlebenszyklus ab. In allen Phasen profitieren unsere Kunden von langjähriger Erfahrung in PIM und MDM (Master Data Management) Projekten.

  • Entwicklung PIM/MDM Strategie
  • Organisationsdesign für Produkt Information Management
  • PIM/MDM Prozessdesign
  • Erstellung eines Business Case für PIM
  • Auswahl von PIM Software und relevanten Komponenten
  • Konzeption von PIM/MDM Lösungen
  • Content Design / Datenmodellierung
  • Projekt und Programm Management
  • Change Management
  • PIM/MDM Architekturdesign

Methoden für PIM Projekte

PIM Vorprojekt und Strategiephase

Für uns ist PIM nur begrenzt ein reines IT-Thema. Vielmehr gewinnt PIM erst durch die richtige Verankerung im Unternehmen seine Relevanz. Darauf ist unsere Methodik für PIM Projekte ausgerichtet. Durch eine Sichtweise, die PIM als Dienstleistung und die Verantwortlichen als Dienstleister in den Mittelpunkt stellt, orientiert sich der Projektverlauf eben am Aufbau dieses Dienstleisters. Projektinhalte sind dabei alle Faktoren die erfolgskritisch sind: Organisation, Prozesse, IT und Partner. Zur Abrundung und Rechtfertigung der PIM Initiative erstellen wir einen Business Case, der Kosten und Ertragspotentiale verständlich und realistisch gegenüberstellt.

PIM Implementierung:

Während der Vorphase wird der große Bogen für ein möglichst komplettes Bild auf die Anforderungen im PIM Bereich gespannt. Unserer Ansicht nach sind realistische Umsetzungsprojekte jedoch nicht in der Lage, alle Anforderungen in einem ersten großen Projekt umzusetzen.

Deshalb gilt es PIM Projekte in handhabbare Ausbaustufen zu schneiden. Hierbei bieten agile Methoden deutliche Vorteile. Der Einsatz von agilem Vorgehen reduziert die Komplexität und erhöht die Planbarkeit der Umsetzungsschritte. Wir unterstützen den Fachbereich bei allen Projekt und Programm Management Fragen und übernehmen die Rollen des Product Owners und Scrum Master bis ausreichend Kompetenz zum selbständigen Managen der Projekte beim Kunden aufgebaut ist.